La création d’une entreprise est un long processus qui s’avère compliqué. Pour vous aider, cet article vous expose toutes les étapes de la création d’entreprise.
Oui, vous avez le fonds nécessaire pour créer votre entreprise. Mais avez-vous longuement réfléchi à la faisabilité de votre projet ? Avant tout, il faut définir vos principaux objectifs et les éléments que vous utiliserez pour y parvenir. Créer son entreprise est un long processus qui demande du temps.
En définissant des idées, vous devez faire une étude de marché. Dans ce sens, vous devez d’abord procéder à un petit sondage auprès de votre public cible pour savoir si votre idée de création d’entreprise les intéresse vraiment. Vous devez aussi vous intéresser à la concurrence, pour savoir si vous êtes assez armé pour bien vous positionner.
L’étude de marché : en vous lançant dans la création d’entreprise, vous savez pertinemment que vous réussirez à atteindre vos objectifs. L’étude de marché peut être réalisée par l’entrepreneur lui-même, mais aussi à un professionnel ayant suivi une formation création d’entreprise. L’objectif est de réunir toutes les informations sur le domaine d’activité dans lequel vous souhaitez opérer, en observant de près la quantité de l’offre et de la demande.
Vous saurez ainsi s’il est possible d’avoir des bénéfices en vous investissant dans ce projet. Prenez en compte des données quantitatives et qualitatives. Cependant, faites attention quant aux éventuelles erreurs, car il faut avoir une bonne connaissance des besoins de votre cible afin de mieux la servir que vous-même. Cela vous permettra de savoir si votre projet sera rentable. N’omettez aucun détail sur les qualités et les faiblesses de vos concurrents, quitte à entrer en contact avec quelques-uns pour avoir des informations justes.
Une fois que vous avez regroupé tous les renseignements nécessaires pour savoir si le projet est faisable compte tenu des facteurs externes, vous devez à présent penser à votre situation personnelle. Êtes-vous vraiment apte à gérer l’entreprise ? En avez-vous la force et les compétences ? Qu’en est-il de votre situation familiale ?
Il faut se poser bon nombre de questions, car toutes les réponses peuvent avoir un impact sur l’image de votre future entreprise et pour son développement. Cette étape est très importante, car une fois votre statut déclaré, vous ne pourrez plus revenir en arrière si jamais des failles ont défavorisé votre image de marque. Si vous souhaitez créer une entreprise familiale, quels accords vous êtes-vous fait avec vos associés en cas de litige ? Si vous êtes encore salarié, vous devez prendre un congé création d’entreprise.
Être chef d’entreprise vous amène à gérer plusieurs choses en même temps et les plus difficiles à surpasser sont les périodes de crise, que toute entreprise nouvellement créée doit connaître avant de prendre son envol. Prenez aussi conscience de ce que vous pouvez gagner, plus précisément vos revenus.
Les étapes sont encore nombreuses. Et une fois l’entreprise créée, vous devez encore passer certaines épreuves pour faire évoluer votre société (le recrutement, l’achat des matériels, etc.). Il est plutôt recommandé de demander l’avis d’un professionnel expérimenté. Vous pouvez aussi adhérer aux réseaux sociaux pour contacter des personnes qui ont la même réputation que vous. Il y a aussi une autre possibilité plus pratique : la création d’entreprise en ligne.
Vous devez y mentionner toutes les informations essentielles. Il faut aussi gérer votre agenda pour respecter les délais impartis pour la préparation des différents documents à réunir.
C’est le pilier de votre entreprise, c’est en effet l’ensemble des étapes incontournables à réaliser, y compris celles qui ont déjà été formulées plus haut. Cette fois-ci, vous devez réunir toutes les données et les réponses à vos questions dans un même dossier. C’est aussi le dossier qui mettra en avant vos charges et dépenses pour la réalisation du projet. Il faut donc se demander si le projet est rentable, compte tenu du sondage que vous avez effectué. Vous devez aussi évaluer le montant nécessaire pour le financement de votre projet. Faites ainsi la comparaison entre votre revenu prévisionnel et le revenu que vous souhaitez exactement avoir.
Une fois votre business plan presque établi, vous pouvez partir à la recherche d’un fournisseur et recruter votre premier salarié : le comptable. Les autres recrutements viendront par la suite. Sachez aussi que le business plan doit intégrer les démarches à effectuer au niveau juridique et fiscal. Pour cela, vous aurez certainement besoin d’un accompagnateur confirmé.